铸造车间的管理分析

时间:2013-02-22 16:26 作者:华鼎工量具 点击:
随着我国加入 WTO 而融入全球经济一体化,国外铸造加工业看好中国市场,加之国民经济的飞速发展,对铸件的需求量也有了很大的增长,为众多的铸造企业提供了一个前所未有的大好

 

随着我国加入WTO而融入全球经济一体化,国外铸造加工业看好中国市场,加之国民经济的飞速发展,对铸件的需求量也有了很大的增长,为众多的铸造企业提供了一个前所未有的大好机遇。近几年来,许多老企业对铸造厂进行了技术改造,大批的民营企业由原来的手工生产改为机械化、自动化生产。新兴的铸造企业起点较高,几乎全部采用了半机械化、机械化或自动化生产以适应不同用户对铸件质量和产量的要求。铸造机械化生产对铸件产品的质量和企业的劳动生产率的提高提供了良好的基础条件,同时对企业的管理者、操作人员和设备维修人员的素质也提出很高的要求。通过对部分企业调查、了解,发现许多企业,尤其是民营企业对设备的管理状况堪忧。主要表现
在以下几个方面:
1.
企业经营者对铸造设备重使用、轻管理。
2.
设备维修人员未经严格的技术培训。
3.
由于轻视设备管理,维修人员的待遇低而流失。
4.
缺乏科学而严格的设备管理制度。
5.
生产计划中根本不涉及设备维修、保养的内容。
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